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江苏电力技师学院好还是江苏省邮电技工学校好,哪个好，哪个值得去读？

技校网更新时间：2022-09-28 09:15:04 解决时间：2022-09-15 00:29

满意答案

有很多学生会在江苏电力技师学院和江苏省邮电技工学校二个学校中做选择，究竟是报江苏省邮电技工学校好，还是报江苏电力技师学院好呢？小编从以下几方面给大家做个分析：
（1）学校是不是重点学校（国家重点、省重点、市重点）；
（2）对比江苏电力技师学院和江苏省邮电技工学校的性质（是公办还是民办？）；
（3）对比江苏电力技师学院和江苏省邮电技工学校的升学率，毕业后多少学校能够考上大专院校、或者本科院校；
（4）对比江苏电力技师学院和江苏省邮电技工学校的就业情况；
（5）对比江苏电力技师学院和江苏省邮电技工学校的获取各类荣誉；
（6）你选择的专业是不是学校的强势王牌专业、重点专业；
（7）对比环境、教学设备、师资力量；
（8）对比教学质量如何，是否能够学到真本领；
（9）学校的地理位置、是否方便出行；

江苏省邮电技工学校与江苏电力技师学院对比表

	江苏省邮电技工学校	江苏电力技师学院
荣誉
性质	公办	公办
地址	江苏省苏州市虎丘区环山路23号	苏州市姑苏区劳动路599号

江苏电力技师学院【公办】

招生专业

技工院校招生计划（中级班）

招生学校及专业（工种）	招生计划	招生对象	学制	招生市	备注
江苏电力技师学院	400				内招
输配电线路运行与检修		初中	3	全省	委培
供用电技术		初中	3	全省	委培

师资力量

学校双师型教师比例高达70%，还有一批来自企业一线的技能专家参与教学。2008年，学校被确定为“第一批国家高技能人才培养示范基地”。

设施设备

学校拥有与企业生产现场同步的一流技能实训室40多个，开设专业涵盖了电网核心职业工种。

学校简介

江苏电力技师学院主要承担江苏省电力公司系统在职生产技能人员（主要是高级工及以上技能等级人员）的培训鉴定工作，也开展面向发电企业技能人员和社会企业进网电工的培训鉴定工作，年均培训15万人，鉴定3000人左右。

就业途径

四、就业途径学生在校期间，学校与合作企业将积极推进学生的就业工作，采取集中招聘（全国高等学校民航服务技能大赛）、推荐就业（校招社招）等方式，为学生搭建稳定畅通的就业平台，确保学生的就业比率和就业品质。 2020年全国高等学校民航服务技能大赛，有来自305所院校的8995名学生参加了就业招聘活动。现场举行招聘活动用人单位共有225家。其中：航空公司62家，机场38家，邮轮海乘、高铁企业等单位29家，企事业单位96家，为学生提供万余个岗位，共计有8289人通过了用人单位的面试，就业率高达92.2%。升空4252人，升空率占51.3%；各机场集团通过1370人，高铁和邮轮公司通过1024人，人民大会堂、国台办、雄安新区和环球影城等企事业单位输送1643人。

江苏省邮电技工学校【公办】

学校简介

江苏省邮电技工学校创办于1980年。学校占地185亩，学校致力于为邮电通信行业、地方经济发展培养中、高级应用型人才。学校教学设备先进，师资力量雄厚。学校开设邮政综合业务、邮政市场营销、邮政金融业务及相关邮电。江苏省邮电技工学校，曾是邮电部首批命名的部省级重点技校。1996年，根据邮电部要求，全国邮电技工学校停止招生。邮电分营后，为适应邮政独立运营新形势,加强邮政职工教育培训工作，江苏省邮政职工教育培训中心于1999年成立，"江苏省邮电技工学校"被撤销。10年来，该培训中心为全省邮政基层培养了大量人才，中、高端培训逐步走上了规范化、系统化之路，为加快邮政改革发展作出了重要贡通信等专业。学校是苏州市教育基本现代化学校，连续多年被评为省、市"文明单位"。

招生专业

江苏省邮电技工学校2020年招生计划
招生代码	专业	学制	招生人数	招生对象	毕业方向
001	市场营销	3/5年	50	应历届初中毕业生	学校安排到相关企事业单位就业或参加对口升学
002	电子商务		60
003	连锁经营管理		60
004	物流管理		60
005	金融管理		60
006	投资与理财		60
007	会计		60
008	审计		60
009	国际贸易		60
010	旅游管理		60
011	酒店管理		60
012	会展策划与管理		70
013	文秘		70
014	商务英语		70
015	人力资源管理		60
016	汽车营销与服务		60
017	商检技术		60
018	大数据技术与应用		60
019	计算机应用技术		60
020	软件技术		60
021	物联网应用技术		60
022	应用电子技术		60
023	机电一体化技术		60
024	电子信息工程技术		60
025	制冷与空调技术		60

就业途径

师资力量

学校把师资队伍建设作为一项系统工程来抓 , 根据师资队伍建设规划，以全面提高教师队伍素质为中心，以培养优秀年轻骨干教师为重点，建立促进教师资源开发利用和优秀拔尖人才迅速成长的有效机制，建设一支结构优化、素质良好、富有活力、具有创新能力的“双师型”教师队伍。二种策略：一是激励机制，二是用人机制。三项措施：一是课题研究，二是系统培训，三是现代技术应用。近年来，学校大胆创新，实施“领航计划、启航计划”师资队伍培养模式，为学校建设一支符合时代精神、德才兼备、开拓进取的教师队伍打下坚实的基础。学校建立“师德为先、学生为本、能力为重、发展为要”的教师专业标准，通过校本培训、转岗培训、企业实践和特殊人才引进拓宽“面”，通过专业成长、培训竞赛、进修学习来拔高“点”。

以上仅供参考，不做择校的最终标准，如果决定报读，请实地考察学校，深入了解学校再决定是否要报名。(数据如与官方公布不一致，请以官方为准。)

中专 2022-09-15 00:29

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