（一）学校层面学校成立研究生招生工作领导小组，由校领导任组长，负责对全校复试工作的领导和统筹管理。研究生招办在学校研究生招生工作领导小组和研究生院分管招生工作院长的领导下，负责指导全校研究生的招生复试工作，统一制订复试小组工作基本规范，统一制订复试工作具体方案并组织实施，指导复试小组进行相应考核工作；对全校复试工作进行过程监控，对复试过程中发现的问题进行纠正；接收有关复试工作的意见和建议反馈，并根据情况进行督办处理。
（一）学校层面学校成立研究生招生工作领导小组，由校领导任组长，负责对全校复试工作的领导和统筹管理。研究生招办在学校研究生招生工作领导小组和研究生院分管招生工作院长的领导下，负责指导全校研究生的招生复试工作，统一制订复试小组工作基本规范，制订复试工作具体方案并组织实施，指导复试小组进行相应考核工作；对全校复试工作进行过程监控，对复试过程中发现的问题进行纠正；接收有关复试工作的意见和建议反馈，并根据情况进行督办处理。
（一）学校层面学校成立研究生招生工作领导小组，由校领导任组长，负责对全校复试工作的领导和统筹管理。研究生招办在学校研究生招生工作领导小组和研究生院分管招生工作院长的领导下，负责指导全校研究生的招生复试工作，统一制订复试小组工作基本规范，统一制订复试工作具体方案并组织实施，指导复试小组进行相应考核工作；对全校复试工作进行过程监控，对复试过程中发现的问题进行纠正；接收有关复试工作的意见和建议反馈，并根据情况进行督办处理。
（一）学校层面学校成立研究生招生工作领导小组，由校领导任组长，负责对全校复试工作的领导和统筹管理。研究生招办在学校研究生招生工作领导小组和研究生院分管招生工作院长的领导下，负责指导全校研究生的招生复试工作，统一制订复试小组工作基本规范，统一制订复试工作具体方案并组织实施，指导复试小组进行相应考核工作；对全校复试工作进行过程监控，对复试过程中发现的问题进行纠正；接收有关复试工作的意见和建议反馈，并根据情况进行督办处理。
（一）学校层面学校成立研究生招生工作领导小组，由校领导任组长，负责对全校复试工作的领导和统筹管理。研究生招办在学校研究生招生工作领导小组和研究生院分管招生工作院长的领导下，负责指导全校研究生的招生复试工作，统一制订复试小组工作基本规范，统一制订复试工作具体方案并组织实施，指导复试小组进行相应考核工作；对全校复试工作进行过程监控，对复试过程中发现的问题进行纠正；接收有关复试工作的意见和建议反馈，并根据情况进行督办处理。
（二）院系层面学校各研究生招生单位成立以研究生分管领导担任组长的领导小组，以加强对复试工作的领导和统筹管理，制定本招生单位的复试录取方案并组织实施。各单位按需成立一个或多个不少于5名专家组成的复试小组，负责实施面试（含外语听力口语测试）和实践能力的考核。凡是有自己亲属和利害关系的考生参加复试，专家必须回避。
（二）院系层面学校各研究生招生单位成立以研究生分管领导担任组长的领导小组，以加强对复试工作的领导和统筹管理，制定本招生单位的复试录取方案并组织实施。各单位按需成立一个或多个不少于5名专家组成的复试小组，负责实施面试（含外语听力口语测试）和实践能力的考核。凡是有自己亲属和利害关系的考生参加复试，专家必须回避。
（二）院系层面学校各研究生招生单位成立以研究生分管领导担任组长的领导小组，以加强对复试工作的领导和统筹管理，制定本招生单位的复试录取方案并组织实施。各单位按需成立一个或多个由5-7名指导教师组成的复试小组，负责实施面试（含外语听力口语测试）和实践能力的考核。
（二）院系层面学校各研究生招生单位成立以研究生分管领导担任组长的领导小组，以加强对复试工作的领导和统筹管理，制定本招生单位的复试录取方案并组织实施。各单位按需成立一个或多个由5-7名指导教师组成的复试小组，负责实施面试（含外语听力口语测试）和实践能力的考核。
（二）院系层面学校各研究生招生单位成立以研究生分管领导担任组长的领导小组，以加强对复试工作的领导和统筹管理，制定本招生单位的复试录取方案并组织实施。各单位按需成立一个或多个由5-7名指导教师组成的复试小组，负责实施面试（含外语听力口语测试）和实践能力的考核。
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