2013年招生工作在学院党委的领导下，在各片区、各系部精心组织下，全院教职员工团结一心，克难攻坚，招生数量实现了较大突破。位居全省招生工作前三位，开创了学院整合后招生工作的新局面。
按生源层次及专业分类
序号层次专 业男女人 数占总人数比 例1高 级预备技师5050.4% 20%2高级数控.5%3高级机电4113543.8%4高级电工电子127191.3%5高级电子商务929382.7%6高级电气维修与自动化262282%7高级汽车维修190191.3%8中 级数控加工技术% 70%9模具设计与制造320322%10汽车维修与美容%11机电一体化432453.2%12办公自动化与会计251533.7%13计算机与电子商务2957866%14计算机平面设计4550956.7%15电工电子244282%16西式糕点1032423%17中式烹饪798876.1%18服装设计与制作480483.3%19铁路客运与服务019191.3%20大专本科%10%合计 男女生比例：3.2:1
注：1、机械、信息、汽车专业人数集中，特别是汽修专业势头迅猛，态势很好；电气、机电、商贸有待同步发展。 2、男女生比例趋向合理，但女生人数专业集中率高。 3、中高级比例有待进一步调整优化。
按生源地域分类
地 区人 数占招生总人数比例襄阳市直161人13.4%襄城区55人4.6%樊城区103人8.6%襄州区244人20%宜城市79人6.6%枣阳市106人8.8%南漳县89人7.4%保康县18人1.5%谷城县74人6.2%老河口市108人9%本省外地市37人3.1%河南省78人6.5%其它外省50人4.2%
注：1、生源大县集中在市直、襄州、枣阳、老河口。
2、其他县市仍需挖潜。
3、外省生源地建设滞缓，未形成规模。
二、2014年招生方案
1、2014年学院秋季招生任务 招生计划：完成上级下达招生任务
2、2014年学院秋季招生专业
预备技师、高级班招生专业
专 业学 制招生人数学历起点培养目标数控加工技术与模具设计4年100高中、中职预备技师数控加工技术2年100高中、中职高级工模具设计与制造2年100高中、中职高级工电气维修与自动化2年150高中、中职高级工机电一体化2年150高中、中职高级工电子商务2年100高中、中职高级工汽车维修2年100高中、中职高级工天津师院单招班2年100高中、中职大学
注：1、根据去年招生情况增设汽修高级班。 2、天津单招已成规模，有望做大，但必须设定入学门槛（理科高考成绩350分以上，文科400以上）。 3、高级班的入学手续必须按照招生实施方案执行。
中级班招生专业
专 业学 制招生人数学历起点培养目标数控技术与机械加工3年200初中中级工模具制造3年100初中中级工汽车维修3年100初中中级工汽车美容3年50初中中级工汽车制造与装配3年100初中中级工电子商务3年100初中中级工计算机平面设计3年50初中中级工维修电工3年100初中中级工电子技术应用3年100初中中级工机电一体化3年100初中中级工办公自动化与会计3年100初中中级工西式糕点（烘焙技术）3年50初中中级工中式烹饪3年100初中中级工美容美发与形象设计3年100初中中级工
注：1、中级新设美容美发与形象设计专业，这是与绝妙美容学校联合举办的，共同招生，在我院上课，就业由绝妙负责，待遇从优。
（二）、充分认识完成今年招生任务的极端重要性，增强使命感和责任感。学校规模是衡量技师学院办学重要指标。根据《技师学院设置标准》（人社部（2012）8号文件）规定：技师学院学制教育在校生不低于3000人。如果我们办学规模达不到这个标准，就有被摘牌的可能。规模效益也是我们办学的要求。我们每年的财政拨款经费与我们维持学院正常运转所需经费有很大的缺口，为保证学院教育教学活动的正常运转和教职工的福利待遇
3、坚持育人为本，构建全面推进素质教育的育人环境学院把德育工作放在首位，全面推进素质教育。坚持育人为本，突出以诚信、敬业为重点的职业道德教育。始终坚持校领导联系教研室、干部联系班级、全员参与的学生管理模式；大力推行养育，开展文明班级、文明宿舍创建活动，培养学生良好的行为习惯；心理咨询及各种社团组织活动有声有色，第二课堂活动丰富多彩；引导学生社团组织参与学校管理，培养学生的自我教育、自我管理；
3、中职教育办学特色不突出，中职教育得不到社会认可。我国中职教育发展水平参差不齐，整体质量不高，办学特色不突出国家对中职教育监管力度不够，特别是一些私立中职学校师资、教学设备及学校管理达不到学生及家长的期望，却严重夸大学校自身实力，给中职院校招生带来了极坏的负面影响。
1、学院办学效应未达到优化，影响学院招生我院目前是：高职的办学规模和机构设置与中职的社会身份和管理模式不相匹配。整合之后因分校区办学，在管理制度、办学模式、意识认同等方面也还处在磨合之中，整体合力彰显不强，办学效应未达优。新校区建设还在进行，规模效应还未凸显，加之新校区周边设施设备不齐全，都影响学院的招生。
（三）坚决贯彻“领导包片、中层干部包镇、全体教职工参与”的招生模式学院继续实行院级领导包县（市）、中层干部包乡镇的划片招生模式。同时，把学院中层以上干部招生任务分解为：学院领导招生任务分解为完成个人招生任务占50%、分管部门完生任务占30%、分管县（市）完生任务占20%；部门负责人招生任务分解为完成个人招生任务占50%、部门完生任务占30%、分管乡（镇）片完生任务占20%；中层干
3、市场竞争会更激烈、招生市场将更加混乱。面对如此严峻的招生形势和更加激烈的竞争。各中职学校会使出各种招数来吸引学生。
1、学校品牌优势日益凸显，社会影响力不断提高我们是襄阳市人民政府开办的全日制综合性职业学院。学院是“全国职业教育先进单位”、“国家高技能人才培养示范基地”、全国首批“一体化课程教学改革试点院校”、“国家职业教育改革发展示范学校”、“湖北省技能培训重点机构”、“湖北省农村劳动技能就业计划培训基地”、“湖北省职业教育质量管理规范学校”。凭借数十年的发展积累，技师学院在襄阳及周边地区想成了良好的口碑，
2011年年招生工作回顾按生源层次分类层次人数占招生总人数比例中级86777.6%高级及技师24922%按生源地域分类地区人数占招生总人数比例襄阳市区24824.6%襄州区16616.5%宜城市858.5%枣阳市878.6%南漳县747.3%保康县272.7%谷城县878.6%老河口市555.5%外省市17817.7%2012年招生方案1、2012年学院秋季招生任务全校全年
2012年年招生工作回顾按生源层次分类序号专业男女人数占总人数比例1预备技师254293.4%2高级数控%3高级机电219303.5%4数控加工技术%5模具设计与制造554597%6汽车维修与美容630637.5%7机电一体化.6%8计算机与电子商务%9电工电子1891.1%10西式糕点324273.2%11中式烹饪271283.3%合计男女生比例：4.3:1按生源地域分类（不含中级转
2013年年招生工作回顾2013年招生工作在学院党委的领导下，在各片区、各系部精心组织下，全院教职员工团结一心，克难攻坚，招生数量实现了较大突破。位居全省招生工作前三位，开创了学院整合后招生工作的新局面。按生源层次及专业分类序号层次专业男女人数占总人数比例1高级预备技师5050.4%20%2高级数控.5%3高级机电.8%4高级电工电子127191.3%5高级电子商务929382.7
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